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22 septembre 2022

Les audits dans la sécurité aérienne

Les audits de la sécurité aérienne sont des examens systématiques permettant de déterminer si les processus opérationnels des compagnies aériennes / aéroports répondent aux exigences spécifiées précédemment. Ils sont généralement effectués à l'aide de listes de questions bien définies. Les résultats des audits de sécurité aérienne sont évalués et documentés dans des bases de données de gestion d'audit. Les outils de gestion des audits conçus pour l'industrie aéronautique aident les compagnies aériennes et les aéroports à planifier et à mener des audits de sécurité aérienne, à surveiller les actions correctives et préventives déterminées lors d'audits liés à l'aviation et à évaluer les données d'audit en fonction de différents critères. Le logiciel d'audit compagnie aérienne / aéroport doit être flexible Les solutions de gestion des audits des compagnies aériennes et des aéroports devraient rester très flexibles et permettre aux compagnies aériennes et aux aéroports d'effectuer tout type d'audit dont les régulateurs ou les clients peuvent avoir besoin. Par exemple, des audits qualité relatifs au client (audits de systèmes, audits de processus, audits de produits, audits de fournisseurs), audits environnementaux, audits de sécurité (sécurité aéroportuaire, sécurité des avions, sécurité des aires de trafic) ou audits de sécurité aérienne. Les solutions de gestion des audits pour les compagnies aériennes et les aéroports peuvent être appliquées pour répondre aux exigences de toutes les normes pertinentes telles que ISO 9001 ou ISO 14001. Les solutions de gestion des audits de qualité permettent facilement l'intégration de différents audits, tels que les audits IOSA ou les audits Air Charter Safety Foundation Opérations et opérations de maintenance. Étant donné que les audits pour les prestataires de services aéronautiques sont généralement effectués à l'extérieur du bureau et sur le terrain, les options de téléphonie mobile sont essentielles pour soutenir un traitement d'audit efficace. La collaboration entre l'auditeur et la partie auditée est généralement requise lorsque des actions correctives ou préventives sont convenues et doivent être efficacement surveillées, documentées et gérées jusqu'à leur achèvement. Pour les systèmes de gestion d'audit plus sophistiqués, les parties auditées peuvent utiliser des applications Internet pour enregistrer des actions, des actions correctives et pour signaler leur achèvement. Solutions de gestion d'audit basées sur le Web Les solutions Web de gestion des audits permettent souvent aux administrateurs de définir des questions d'audit personnalisées, telles que "Quelles normes en matière d'opérations de vol sont suivies par votre division?" Les audits liés à l'aviation, fondés sur les règlements de gestion de la sécurité, peuvent être composés de plusieurs sections, chacune d'entre elles contenant une ou plusieurs questions. Les questions peuvent avoir différents types de réponses, telles que "Vrai / Faux" ou "Oui / Non". Les administrateurs de ces programmes d'audit sophistiqués peuvent personnaliser les questions d'audit en fonction du style et du langage de l'entreprise. ainsi que l'adaptation du texte pour les sections et les questions. Les solutions de gestion d'audit destinées aux fournisseurs de services aéronautiques doivent être adaptées au traitement d'une grande variété d'usages d'audit. En outre, les solutions de gestion d'audit doivent répondre aux exigences des fournisseurs de services aéronautiques d'unifier différents systèmes de gestion en un système de gestion intégré. Cela réduit considérablement les frais d'audit. Des solutions d'audit Web avec une interface conviviale garantissent que les fonctions d'audit de la solution de gestion d'audit sont accessibles aux utilisateurs authentifiés disposant d'une autorisation, les avions d’affaires à partir de n'importe quel emplacement et sur le Web. De plus, les fournisseurs de services d'aviation peuvent demander aux auditeurs de joindre directement des documents et des notes aux artefacts d'audit utilisés dans la gestion des audits. Avec les solutions Web de gestion des audits, les informations sur les audits sont disponibles pour tous les utilisateurs, évitant ainsi le double travail et conduisant à une amélioration des processus métiers. L'intégration de systèmes de solutions de gestion d'audit pour les fournisseurs de services aéronautiques dans des environnements de données complexes permet d'accéder à une vaste gamme d'informations provenant d'autres domaines de leurs opérations aéronautiques.

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12 septembre 2022

L'aide dans un monde en crise

António Guterres, ancien Premier ministre du Portugal, devrait devenir secrétaire général de l'ONU. Il a lancé un appel à la refonte de l'aide aux réfugiés au plus fort de la crise syrienne l'année dernière, en tant que Haut Commissaire pour les réfugiés.
Jamais dans les 64 ans d'histoire de l'Agence des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), elle n'a eu à faire face à autant de misère humaine. Début 2014, plus de 51 millions de personnes ont été déplacées de leurs foyers, déracinées par le conflit et la persécution. Beaucoup d'autres ont dû fuir au cours des douze derniers mois.
Les guerres prolongées, les catastrophes environnementales et la défaillance de l'État ont étiré le système international d'aide humanitaire qui a atteint son point de rupture. Si le HCR et d'autres agences de secours doivent répondre à la quantité sans précédent de besoins humains, ils devront élargir leur base de soutien. Sans une intensification massive de la participation du secteur privé, à la fois en termes d'expertise partagée et de soutien financier, nous ne parviendrons pas à subvenir aux besoins de millions de personnes qui ont presque tout perdu.
La Syrie est le canari dans la mine de charbon. Le conflit est la plus grande crise humanitaire de notre époque et un signe avant-coureur de bien pire à venir. Le flux de réfugiés vers les pays voisins a pris une dimension au-delà de celle que j'ai rencontrée précédemment. Au Liban - un petit pays en proie à ses propres difficultés internes - les Syriens représentent désormais plus d'un quart de la population.Ainsi qu'en Jordanie et en Turquie, les résidents locaux sont confrontés à des ruines financières alors que les loyers et les prix montent en flèche, le chômage augmente et les salaires baissent.
En plus de votre excellent essai, je suggère que les nations deviennent plus proactives pour anticiper les conflits, plutôt que de laisser les choses s'aggraver et se transformer inévitablement en conflits directs qui déplacent des millions de personnes. La prévention des conflits est la meilleure solution de toutes!

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01 septembre 2022

La comptabilité du Covid

Les facteurs clés dans la modélisation d'une pandémie et l'orientation de l'élaboration des politiques comprennent les taux d'infection ; taux de mortalité associés aux infections; la capacité et l'efficacité des politiques, des systèmes médicaux et des sociétés à s'adapter à la dynamique changeante d'une pandémie ; et d'autres facteurs structurels ( Verity et al. 2020 ). Comprendre ces facteurs est nécessaire pour remobiliser les travailleurs sans risquer une surcharge médicale ( Baldwin 2020 ). Dans Jinjarak et al. (2020), nous faisons le point sur les données recueillies au cours des trois premiers mois de la pandémie de COVID-19, retraçant les associations entre la mortalité liée à la COVID-19 et les interventions politiques en cas de pandémie tout en tenant compte des schémas mondiaux de diffusion de la pandémie. Les interventions politiques en cas de pandémie dans notre examen font référence aux politiques de confinement et de fermeture qui visent à limiter les contacts sociaux. Notre spécification empirique tient compte de ces considérations, sous réserve des données limitées disponibles sur les facteurs clés. Plus précisément, la rareté des tests COVID-19 et les informations limitées sur la précision des tests disponibles impliquent une vaste sous-estimation des taux d'infection par habitant, peut-être d'un facteur à deux chiffres.
Le sous-dénombrement des taux de mortalité de la population COVID-19 est également répandu, mais d'un ordre de grandeur inférieur aux erreurs associées aux taux d'infection.
Par conséquent, nous nous concentrons principalement sur la comptabilisation des taux de mortalité de la population COVID-19 par habitant pendant la première phase de la pandémie, en contrôlant les facteurs politiques et structurels sous réserve de la disponibilité et de la qualité des données. Nous prévoyons de réexaminer ces problèmes avec des données de meilleure qualité et à plus long terme au cours des prochains trimestres.
Une bonne partie des pays ont atteint un pic local de la courbe des nouveaux taux de mortalité quotidiens de la population COVID-19 au cours de la période d'échantillonnage (voir la figure 1). En appliquant diverses techniques, nous étudions les facteurs expliquant la forme empirique de la courbe de mortalité depuis le début de la pandémie jusqu'au pic local, en mettant l'accent sur l'impact de l'intensité des politiques en interaction avec les variables structurelles. Comme la plupart des études similaires, les résultats doivent être considérés avec un scepticisme sain. Premièrement, la qualité et la disponibilité des données sont une limitation majeure, car chaque pays a ses propres défis en matière de collecte, d'agrégation et de notification des données. Deuxièmement, une « meilleure performance » dans la première phase d'atténuation d'une pandémie ne garantit pas une performance future supérieure, car la dynamique d'une nouvelle pandémie virale est encore inconnue. De par sa conception, l'aplatissement de la courbe pandémique fait avancer une partie de l'incidence de la mortalité.
Note : Moyenne mobile sur sept jours du nouveau taux de mortalité par pays. Axe Y normalisé pour que tous les pays correspondent à la même échelle. Période : 23 janvier - 28 avril 2020. Pays du cas particulier omis des graphiques ci-dessus : Chine, Singapour et Vietnam.
Notre étude s'appuie sur la politique COVID-19 quotidienne et les données de cas rapportées par l'Université d'Oxford et John Hopkins, ainsi que sur les données de mobilité d'Apple et divers contrôles. Notre étude d'estimation de base examine les sous-échantillons de l'OCDE et des marchés émergents (ME) sur la base des données du 23 janvier 2020 au 28 avril 2020, soit les 97 premiers jours de la pandémie.
Premièrement, nous étudions l'évolution des taux de croissance hebdomadaire de la mortalité dans le temps et entre les pays. En appliquant des projections locales (Jorda 2005), les données du panel suggèrent que l'administration de politiques pandémiques plus strictes était associée à des taux de croissance de la mortalité futurs significativement plus faibles au cours de la première phase pandémique.
En prenant les fondamentaux des pays à évolution lente de la période pré-COVID-19 comme exogènes, nous constatons que les pays du 75e centile de la proportion de personnes âgées (personnes de 65 ans ou plus) ont enregistré une réduction beaucoup plus forte des taux de croissance de la mortalité à partir des mêmes dix augmentation unitaire de l'indice de rigueur des politiques, SI, par rapport aux pays où la proportion de personnes âgées est relativement faible (25e centile).
Dans les pays plus éloignés de l'équateur, les mesures SI ont eu un impact plus fort sur la croissance de la mortalité que les pays plus proches de l'équateur. Cette hétérogénéité peut être cohérente avec ce que certains décrivent comme un facteur de risque lié à la température associé à de nombreux virus de la grippe (voir la figure 2). Les pays avec des proportions plus élevées de personnes âgées ou des températures plus fraîches au cours de la période janvier-avril peuvent être plus à risque en ce qui concerne le COVID-19, ce qui augmente l'efficacité des mesures de rigueur pour ces pays. Une plus grande rigueur politique est également plus fortement associée à une croissance plus faible de la mortalité au cours de la première phase de la pandémie dans les pays à plus forte densité de population ; une plus grande proportion d'employés dans des professions vulnérables; et une plus grande liberté démocratique (mesurée avec l'indice de démocratie de l'EIU), mais l'importance économique n'est pas aussi évidente. Alors que la densité de population et les employés occupant des emplois vulnérables sont des facteurs de risque intuitifs pour une pandémie comme la COVID-19, le rôle de la liberté démocratique est un sujet de débat permanent. Nos résultats sont cohérents avec l'opinion selon laquelle des droits individuels accrus peuvent être préjudiciables dans cette situation, ce qui rend plus difficile pour le gouvernement de mettre en place des quarantaines strictes et de les faire respecter par les citoyens.
Remarque : Les carrés rouges (cercles bleus) représentent l'impact de la projection locale d'un indice de rigueur supérieur de dix unités sur la croissance de la mortalité pour les pays du 75e centile (25e centile) de la caractéristique du pays.
Ensuite, nous passons aux résultats de la régression internationale. Les variables dépendantes comprennent le taux de mortalité maximal enregistré (calculé comme le nombre cumulé de décès parmi la population au pic de la nouvelle mortalité quotidienne, par pays) ; le taux de nouvelle mortalité maximal enregistré (calculé comme le nombre de nouveaux décès parmi la population au plus haut de la nouvelle mortalité quotidienne, par pays) ; et le rapport entre le « nouveau taux de mortalité maximal » et la « durée de la pandémie par rapport au premier pic » mesuré en jours (un aplatissement/pente approximatif de la courbe du taux de mortalité) (voir la figure 3). Les pays où la mortalité précoce est plus élevée (mortalité cumulée au cours de la première semaine suivant le premier décès) ont tendance à avoir de nouveaux pics de mortalité plus élevés, mais des courbes de mortalité plus plates lors de la première phase pandémique. En outre, les pays ayant des interventions politiques plus agressives en place avant le premier décès (Early SI) ont tendance à afficher une mortalité cumulée et nouvelle plus faible au pic, et des courbes de mortalité plus plates.
Les pays ayant une plus grande population de personnes âgées ont tendance à avoir des taux de mortalité de pointe plus élevés. Nous trouvons également des preuves suggérant que les pays ayant des taux de croissance de la mortalité plus élevés lors de l'épidémie avaient également des taux de mortalité de pointe plus élevés. Dans l'ensemble, les preuves suggèrent (mais n'affirment pas nécessairement) que la rigueur des politiques a directement réduit les taux de mortalité maximaux et aplati la courbe de mortalité, et que d'autres forces étaient également en jeu (par exemple, la démographie, les conditions initiales de la pandémie).
Non seulement les taux de mortalité au cours de la première phase pandémique diffèrent d'un pays à l'autre, mais il existe également des variations considérables dans la durée pendant laquelle les nouveaux décès ont continué d'augmenter (mesurés en jours). Nous appelons cela la «durée de la pandémie jusqu'au premier pic» (PD). Il convient d'être prudent lors de l'interprétation des effets des covariables sur la PD en termes de modification de la forme des courbes de mortalité, car une PD plus longue pourrait s'accompagner d'un taux de mortalité maximal plus élevé et donc d'une courbe plus raide, ou d'un taux de mortalité maximal plus faible et donc une courbe plus plate. L'ajustement d'une courbe de Kaplan-Meier pour la PD sur tous les pays de l'échantillon, par nombre de jours, suggère que les pays avec des interventions politiques plus strictes au début (Early SI > 19) avaient des PD significativement plus faibles sur le chemin du premier pic local de la courbe de mortalité quotidienne ; atteint le pic, avec une probabilité de 75 %, en environ 40 jours par rapport aux pays sans de telles interventions (Early SI < 19) ; et a mis dix jours de plus pour atteindre la même probabilité maximale (voir la figure 4).
Remarque : l'axe Y indique la probabilité que le pic de mortalité/cas soit « encore à venir ». L'axe y supérieur implique une probabilité plus faible de pic. L'axe des abscisses reflète le nombre de jours depuis la première mortalité constatée. Les zones ombrées représentent les intervalles de confiance à 95 %.
Pour mieux comprendre la variation entre les pays de la PD sous un modèle à risques proportionnels de Cox, nous rapportons que dans la plupart des spécifications (mais pas toutes), des interventions politiques plus strictes au début sont associées à des durées plus courtes de la PD. Des taux de mortalité plus élevés au début sont associés à des durées de pandémie plus courtes jusqu'au pic, tandis que les pays réalisant des pics de mortalité plus élevés ont tendance à avoir des durées de pandémie plus longues jusqu'au pic. De plus, les pays avec une plus grande population de personnes âgées, une densité de population plus élevée et une plus grande part d'emplois vulnérables ont tendance à présenter des durées de pandémie plus courtes jusqu'au pic. De plus, sous certaines spécifications, le niveau de liberté démocratique apparaît comme un déterminant hautement significatif de la durée de la pandémie jusqu'au pic. En tant que tels, les pays considérés comme plus « démocratiquement libres » ont connu des durées de pandémie plus longues jusqu'au pic. Les pays plus éloignés de l'équateur ont également tendance à connaître une PD plus longue. Bien qu'à ce stade, nous signalions des associations statistiques suggestives, davantage de données et de recherches sont nécessaires pour fournir des identifications plus complètes de tous ces facteurs.
Nous concluons en avertissant que nos résultats sont soumis à des limites de données, y compris le sous-dénombrement des infections au COVID-19 et de la mortalité. "De meilleures ou de moins bonnes performances" d'un pays dans la première phase de la pandémie ne garantissent pas des résultats futurs similaires. L'aplatissement des courbes de mortalité et d'infection peut faire avancer la mortalité et l'ajustement douloureux. L'ouverture prématurée de l'économie sans tests appropriés, recherche des contacts et mises en quarantaine sélectives des segments vulnérables ou touchés de la population peut induire une accélération future de la pandémie (Acemoglu et al. 2020). Davantage de recherche médicale et d'avancées vers de meilleurs traitements et d'éventuelles vaccinations, la qualité des politiques publiques locales et mondiales et les capacités d'ajustement des pays détermineront la dynamique future de la pandémie ( Lipsitch et al. 2020 ).

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09 juin 2022

Des villes pour les milléniaux

Parmi les 50 États-Unis, il y a près de vingt mille villes incorporées. Chaque ville offre des opportunités et des possibilités différentes. Certains ont une abondance d'emplois d'entrée de gamme bien rémunérés. Certains sont peu coûteux et faciles à naviguer. D'autres sont parfaits pour trouver votre tribu et faire une vie.
Vous pouvez vous déplacer n'importe où en tant que citoyen américain. Pourtant, la majorité des gens vivent à moins de 20 miles de leurs parents. Et c'est tout à fait normal.
Mais, si vous cherchez à acheter une maison dans la vingtaine ou la trentaine et que vous souhaitez déménager dans un nouvel endroit ou acheter une maison hors de l'État, vous voudrez peut-être de l'aide pour choisir votre prochaine ville natale d'adoption.
Ce qui suit est notre analyse scientifique des meilleures villes américaines pour la génération du millénaire, classées au niveau national et par région. Nous avons utilisé les données de plus de 70 ressources publiques et ignoré des statistiques à la mode telles que le nombre de marchés de producteurs par habitant ; et l'aptitude à la marche globale.
Pour chaque ville, nous avons demandé : « Si vous habitiez ici, pourriez-vous y arriver ?
Cela signifie:
Y a-t-il une chance meilleure que la normale d'obtenir un excellent travail ?
Est-il possible de gagner sa vie, d'avoir une vie et d'économiser de l'argent pour son avenir ?
Peut-on y trouver un épanouissement social et personnel ?
Ce sont les choses qui comptent pour les humains, après tout. C'est la hiérarchie des besoins de Maslow.
Quelles sont les meilleures villes pour les Millennials ? Où déménager après l'obtention du diplôme? Utilisez cette liste pour commencer.
La méthodologie des « meilleures villes » pour les acheteurs de maison
L'acheteur de maison a effectué une quantité considérable de recherches originales dans notre recherche des meilleures villes américaines pour la génération du millénaire.
Il s'agit d'une analyse objective basée sur des études statistiques et des ressources crédibles. Le seul élément de notre étude qui peut être considéré comme une « opinion » est notre opinion selon laquelle les Millennials devraient pouvoir s'offrir la ville dans laquelle ils vivent.
Nous dirions cela à propos de n'importe quel groupe d'âge.
L'abordabilité compte pour tout le monde. Lorsque votre vie est abordable, vous vous offrez des options. Vous pouvez utiliser votre excédent d'argent pour acheter une maison avec une mise de fonds faible (ou importante) ; mettre de l'argent de côté pour la retraite; et, pour protéger vos proches avec une police d'assurance-vie appropriée.
Y compris l'abordabilité, nous avons identifié six catégories importantes pour les personnes de tous âges et attribué une pondération relative à chacune.
Ensuite, en utilisant des sources gouvernementales et privées, nous avons enregistré des données locales pour plus de 3 500 villes - d'Abbeville, en Louisiane à Zuni Pueblo, au Nouveau-Mexique - avant de restreindre notre ensemble de données aux 100 villes les plus peuplées pour les personnes âgées de 20 à 34 ans où l'entrée- les emplois de niveau sont suffisants.
Nous avons classé ces « Meilleurs endroits où vivre pour la génération Y » de A à F. Les six classements par catégorie sont les suivants.
1. Combien d'emplois de niveau d'entrée sont disponibles dans la ville ? (7,5% de la note)
Lorsque vous déménagez dans une nouvelle ville en tant que Millennial, vous voudrez vous assurer d'obtenir le travail que vous voulez vraiment. Ainsi, une abondance d'emplois de niveau d'entrée dans la ville est importante.
Pour déterminer le nombre d'offres d'emploi à temps plein au niveau d'entrée par ville, nous avons effectué des recherches dans la base de données et défini un rayon de 25 miles autour de chaque centre-ville, en supposant que les Millennials parcourraient jusqu'à vingt-cinq miles pour une entrée. travail de niveau.
Après avoir trouvé le nombre de postes de niveau d'entrée disponibles dans une ville, nous l'avons ajusté par rapport aux données du U.S. Census Bureau montrant la population de cette ville âgée de 20 à 34 ans, voyage à Johannesbourg ce qui montre la force relative du marché du travail de niveau d'entrée pour les Millennials.
2. Combien de temps passe-t-on à se déplacer en ville ? (7,5% de la note)
En tant qu'êtres humains, le temps est notre bien le plus précieux. La façon dont nous les dépensons façonne qui nous sommes et ce que nous pouvons accomplir. C'est pourquoi nous avons choisi d'inclure le « temps passé à se déplacer » dans le cadre de l'étude Best Place For Millennials To Live.
Moins vous passez de temps à vous déplacer, plus vous avez de temps pour les intérêts et les passe-temps tels que les ligues sportives, les jeux et la salle de gym.
À l'aide des données de l'American Community Survey publiée par le U.S. Census Bureau, nous avons trouvé le temps de trajet typique pour se rendre au travail pour les travailleurs de plus de 16 ans à travers le pays qui ne travaillent pas à domicile.
Les données ont été divisées en incréments de 5 minutes jusqu'à la marque des quarante-cinq minutes, après quoi des incréments plus importants ont été utilisés. Chaque ville s'est ensuite vu attribuer un score basé sur le nombre de minutes nécessaires pour se rendre au travail.
Les villes avec des temps de trajet plus courts ont obtenu des totaux de points plus élevés.
3. Quelle est la situation des transports en commun dans la ville ? (10 % de la note)
Posséder une voiture peut ajouter beaucoup à vos dépenses mensuelles.
Premièrement, il y a le coût de la voiture. Que vous choisissiez de louer ou d'acheter votre voiture, ce paiement mensuel vient à échéance chaque mois, ainsi que le coût du stationnement. Dans certaines villes, il y a une abondance de stationnement dans la rue disponible en tout temps.
Le plus souvent, vous payez pour garer votre voiture à la maison, au travail ou les deux. Ces coûts peuvent s'additionner. Vous avez également le coût du gaz ; et, d'assurance automobile (en passant, vous devriez probablement acheter une assurance automobile moins chère).
Toutes ces raisons sont la raison pour laquelle nous avons pris en compte la force du système de transport public de chaque ville pour faire notre liste des « Meilleures villes américaines pour la génération du millénaire ».
À l'aide des données de l'American Community Survey du U.S. Census Bureau, nous avons collecté des données sur le nombre de travailleurs âgés de 20 à 44 ans qui marchent ou prennent les transports en commun pour se rendre au travail, notamment les trains, les métros, les bus et les ferries.
Les taxis et les chauffeurs à la demande tels que Uber et Lyft ne sont pas considérés comme des transports en commun.
Les villes avec un pourcentage plus élevé de travailleurs qui marchent ou prennent les transports en commun pour se rendre au travail ont obtenu des scores plus élevés.
4. Combien d'autres jeunes y vivent ? (15% de la note)
Lorsque vous déménagez dans une nouvelle ville et que vous refaites votre vie, il est important de trouver votre tribu ; des personnes ayant des intérêts communs avec vous et avec qui vous pouvez nouer des relations.
C'est pourquoi nous avons étudié la densité de population des jeunes dans les villes américaines dans le cadre de l'étude "Best Cities for Millennials in the United States".
Pour trouver la densité de population des personnes dans la vingtaine, nous avons utilisé l'American Community Survey du Census Bureau pour trouver la population totale de personnes âgées de 20 à 29 ans dans chacune des zones urbaines du pays, puis nous avons comparé ce chiffre au nombre total de personnes vivant dans la même zone urbaine.
Plus le ratio de jeunes d'une ville par rapport à sa population globale est élevé, plus cette ville obtient un score élevé dans notre système.
5. À quoi ressemble la scène après le travail et le week-end en ville ? (10 % de la note)
Il existe une corrélation positive entre le nombre de restaurants, de bars et de clubs dans une ville et son dynamisme.
Lorsque vous voulez sortir - après le travail ou le week-end - vous voulez avoir des options. La scène alimentaire et sociale d'une ville est importante pour les Millennials à la recherche des meilleurs endroits où vivre. À l'aide des données du recensement économique des États-Unis, nous avons trouvé le nombre d'établissements de restauration dans une ville et l'avons ajusté par rapport à la population totale de cette ville âgée de 20 à 34 ans pour trouver le nombre de restaurants, food trucks, cafés, bars, clubs, brunchs et autres lieux par personne.
Les villes qui comptent plus d'endroits pour manger et boire par jeune ont reçu des scores plus élevés que les villes avec moins d'endroits pour manger et boire.
6. Jusqu'où un chèque de paie vous mène-t-il dans la ville ? (50% de la note)
Votre salaire n'est pas votre salaire. Votre salaire est ce que vous gagnez. Votre chèque de paie est ce que vous ramenez à la maison après impôts et frais.
Selon l'endroit où vous habitez, votre salaire peut être réduit. De nombreuses villes prélèvent des impôts sur les personnes travaillant dans les limites de la ville pour payer les services publics tels que les parcs et l'assainissement.
Les taux d'imposition peuvent atteindre six pour cent, ou 6 $ de votre chèque de paie pour chaque tranche de 100 $ que vous gagnez.
De plus, la valeur de votre salaire varie en fonction de votre lieu de résidence.
Dans certaines villes, louer un appartement, acheter de la nourriture et acheter des vêtements coûte plus cher que la moyenne nationale. Votre salaire s'use plus rapidement. Il reste moins à dépenser pour des choses telles que les loisirs, le plaisir et les économies.
Nous voulions capturer cette dynamique dans le cadre de notre étude sur les « Meilleurs endroits où vivre » pour la génération Y, car il s'agit d'un événement réel dont on parle rarement. Votre salaire n'est peut-être pas aussi important que vous le pensez.
Nous avons effectué de nombreuses recherches sur l'échelle salariale de chaque ville, les impôts facturés aux travailleurs par la ville et l'État et le coût de la vie spécifique de la ville pour déterminer la valeur réelle d'un dollar gagné dans chaque ville. Nous avons obtenu des données sur les revenus à partir de l'American Community Survey du Census Bureau, faisant référence aux travailleurs de vingt-cinq ans ou plus titulaires d'un baccalauréat ; les données sur le coût de la vie tirées de l'indice gouvernemental du coût de la vie, telles que publiées dans le Statistical Abstract of the United States ; et, les données fiscales du ministère du Revenu de chaque État et du bureau municipal de chaque ville.
Il existe plusieurs indices du coût de la vie disponibles via le Statistical Abstract of the United States. Nous avons choisi l'indice qui tient compte du coût des produits d'épicerie, du logement, des services publics, des transports, des soins de santé et de divers biens et services dans son résultat.
Nous avons ignoré le coût de l'assurance des locataires car il est spécifique à la propriété et lié à des couvertures supplémentaires, notamment la responsabilité civile et l'assurance automobile, qui peuvent être regroupées pour des remises et des économies. Nous avons calculé les revenus médians pour chaque ville, ajustés pour les impôts nationaux et locaux ; puis, a normalisé ce chiffre pour le coût de la vie de la ville.
Cela nous a permis de classer chaque ville américaine en fonction de son potentiel de revenu relatif. Les villes dans lesquelles les travailleurs conservent une plus grande partie de leur salaire ont reçu les scores les plus élevés.

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11 mai 2022

L'évolution de deux normes

La protection des civils (PoC) dans les opérations de maintien de la paix et la responsabilité de protéger les populations (R2P) contre les crimes d'atrocité sont deux normes qui ont émergé au début du nouveau millénaire dans le but de protéger les populations vulnérables de la violence de masse et / ou des violations systématiques et généralisées des droits de l'homme. À ce jour, la plupart des chercheurs ont analysé séparément les discours sur le statut, la force et la robustesse des deux normes. Et pourtant, la distinction entre les deux a parfois été exceptionnellement fine. Dans cet article, nous analysons la relation constitutive entre PoC et R2P, et l'impact de la contestation discursive et comportementale sur leur évolution conjointe au sein du système des Nations Unies et la pratique des États sur trois phases (1999-2005; 2006-10; 2011-18). Ce faisant, nous contribuons à la littérature des relations internationales sur les normes en éclairant l'interaction idéationnelle dans la dynamique de l'évolution et de la contestation des normes. Plus précisément, nous illustrons comment les acteurs peuvent chercher à renforcer le soutien à une norme, ou à la dimension d'une norme, en la contrastant ou en la reliant à une autre. Notre analyse révèle également que si les deux normes de R2P et de PoC ont été initialement débattues et mises en œuvre à travers des voies institutionnelles et des cadres politiques différents, la contestation discursive et comportementale les a plus récemment rapprochées sur un point important. Le sens attribué aux deux normes - par des représentants d'États et d'institutions telles que les Nations Unies - est devenu plus centré sur l'État, en mettant l'accent sur le renforcement et le renforcement de la capacité des autorités nationales à protéger les populations. Cette signification contraste avec les origines plus cosmopolites du R2P et du PoC, et limite sans doute les possibilités d'application externe des deux normes par le biais de toute forme d'autorité internationale qui se situe au-dessus ou en dehors des États souverains. Cet article fait partie de la section spéciale du numéro de mai 2019 des Affaires internationales sur «La dynamique de la dissidence», éditée par Anette Stimmer et Lea Wisken.

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11 mars 2022

Les premières montgolfières

À l'aide du ballon, les frères et sœurs de Montgolfier ont introduit le vol chez les humains, initiant une ère de plaisir et d'expérimentation. Au cours de dizaines d'années, il y a eu des voyages technologiques, des concours, des voyages de loisirs et des applications militaires - un schéma qui se répéterait lorsque le vol entraîné serait apparu un peu plus d'un siècle plus tard. Les chercheurs ont profité du nouvel appareil pour mesurer les températures, les conceptions de vent soufflant et la composition atmosphérique. Les services militaires ont d'abord utilisé des ballons pour reconnaître l'artillerie et terrifier l'ennemi. De votre départ, les ballons ont attiré des milliers et des milliers de spectateurs, maintenant, l'aventure est la principale raison de la montgolfière, qui continue de captiver le grand public. Archimède (c. 287-212 av.J.-C.) a reconnu la clé de la flottabilité au troisième siècle avant notre ère, mais ce n'est que lorsque Joseph et Étienne Mont-golfier ont commencé leurs expériences avec des ballons que le principe de base a été mis en vol. Francis Sausage (1561-1626) reçoit parfois une cote de crédit pour le concept du ballon, ayant écrit en 1250 sur la fabrication d'un appareil volant en remplissant un globe creux de cuivre avec une «atmosphère éthérée» ou une «flamme fluide». En 1670, un prêtre italien a vu la pompe à environnement comme une méthode possible pour construire le dispositif de montée en flèche de Bacon. Son véhicule était conforme aux principes scientifiques et recherché en bon état sur papier. Malheureusement, lorsque le cuivre a été développé suffisamment mince pour réduire son poids, la pression du vide a affaissé la balle de golf. Un prêtre brésilien avait beaucoup plus de succès. En 1709, il fit une petite maquette opérationnelle d'un ballon pour votre maître du Portugal. Il utilise l'air chaud, comme le feraient les frères Montgolfier. Alors qu'il allumait le feu, le modèle a dérivé à travers l'espace et a mis le feu aux rideaux de la fenêtre, mais a négligé de stimuler la créativité de qui que ce soit. Indépendamment de ces prédécesseurs, Joseph-Michel Montgolfier (1740-1810) a développé le ballon en 1782 alors qu'il aurait remarqué le gonflement d'un t-shirt près d'un feu de séchage. (Un conte moins romantique raconte qu'il a été influencé par les tests de Joseph Priestley avec des fumées.) Empruntant quelques chiffons à sa logeuse, il a fait un petit modèle qui avait décollé dans l'atmosphère. Il réalisa immédiatement qu'il avait découvert quelque chose d'essentiel. Il livrait pour son copain Jacques-Etienne (1745-1799), et les deux avaient rapidement expérimenté en livrant des sacs en papier dans une cheminée. Le 4 avril 1783, ils ont tenu leur première manifestation publique générale. Le sac à main a été développé en tissu et papiers. (La famille Montgolfier est à la papeterie.) Il avait été enduit d'alun pour réduire son inflammabilité - une bonne idée puisque le sac à main était rempli de chaleur développée en brûlant de la paille. L'engin a été conservé avec plus de 2000 clés de contrôle. Vers l'étonnement et le plaisir de la foule, le ballon s'est élevé à une hauteur de 600 mètres et a parcouru presque une distance (1,6 km). Les tout premiers passagers du ballon étaient un mouton, un canard et un coq. Le ballon utilisé, cependant, n'était pas un jouet; il avait une circonférence de 34 m (110 pi) et comptait 200 kg (500 livres). Les Montgolfier ont placé le ballon en l'air à Versailles le 19 septembre 1783, devant une foule de 130000 personnes. Les animaux ont voyagé et ont atterri en toute sécurité. La prochaine étape était un vol connecté. Jean François Pilâtre de Rozier, professeur de physique, a été le premier humain à voyager, atteignant une hauteur de 26 mètres au-dessus de Paris. Il était maintenant temps pour le premier vol totalement gratuit. Le capitaine prévoyait de ravitailler un condamné parce que le pilote vérificateur, mais Rozier désirait le respect de lui-même. Lui et François Laurent, aristocrate et officier d'infanterie, l'emportèrent le 21 novembre 1783. Leur quête ne se déroula pas sans incident. Pendant le transport, le ballon en soie et en papier a d'abord coulé sur le toit, puis a commencé à brûler. Les 2 gars ont utilisé des éponges mouillées pour empêcher leur voiture de brûler et ont atterri en toute sécurité juste après avoir parcouru environ 11 km. Les villageois locaux étaient préoccupés par cet étrange appareil, mais leurs inquiétudes ont disparu quand on leur a offert des bulles.

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22 février 2022

Quelle est la puissance de Rouhani en République islamique?

Cet article examine l'équilibre des pouvoirs au sein du régime iranien et la puissance réelle du président Hassan Rouhani au sein de ce système politique unique.
L'ayatollah Ali Khamenei, le président Hassan Rouhani, le président du parlement et le chef du pouvoir judiciaire prient après une réunion à Téhéran. Photo de Getty Images.
L'une des principales questions concernant les négociations sur le programme nucléaire iranien est la puissance réelle du président Hassan Rouhani au sein du système politique unique de l'Iran, et si lui et ses collègues ont la capacité de mettre en œuvre un accord nucléaire international malgré leurs puissants opposants. En tant que négociateur nucléaire en chef du pays en 2003-05, Rouhani a accepté de suspendre l'enrichissement d'uranium et d'ouvrir les installations nucléaires aux inspections de l'Agence internationale de l'énergie atomique, mais l'ayatollah Ali Khamenei, mécontent de l'attitude des puissances occidentales envers l'Iran, a suspendu la mise en œuvre de ces accords. .
Rouhani et ses associés soulignent que leur objectif est la résolution des crises économiques, administratives et internationales résultant des deux mandats présidentiels de Mahmoud Ahmadinejad. Dans ce contexte, ils considèrent que leur plus haute priorité est la conclusion d'un accord avec la communauté internationale sur le dossier nucléaire - qui a été, selon eux, la principale source des problèmes économiques de l'Iran ces dernières années.
Cependant, le président est confronté à une opposition au sein de certaines des institutions publiques les plus influentes: le Corps des gardiens de la révolution iranienne et les milices volontaires Basij, l'appareil de renseignement et de sécurité, le pouvoir judiciaire et le parlement.
Il ne fait aucun doute que l'ayatollah Khamenei s'attend à ce que Rouhani s'efforce de lever les sanctions contre l'Iran, mais il ne semble pas intéressé à partager la responsabilité de toute retraite du programme nucléaire. S'il arrive à la conclusion que les coûts politiques des pourparlers sur le nucléaire dépassent de loin les avantages économiques qu'ils peuvent apporter, il y mettra à nouveau fin.
Si cela se produit, cela renforcera les convictions de l'ayatollah Khamenei sur les dangers de tout rapprochement avec l'Occident et sur le potentiel de modération de la politique étrangère. Cet impact pourrait être encore plus fort que celui de l'échec des négociations nucléaires de 2003-05.
En fin de compte, si ceux en Iran - comme le président Rouhani - qui favorisent l'interaction avec la communauté internationale échouent à nouveau dans leurs efforts pour conclure un accord salvateur, ils ne pourront jamais retourner dans le domaine de la politique étrangère en Iran. Le départ de l'équipe de Rouhani de la scène politique au cours de la phase la plus sensible de la question nucléaire entraînerait le retour à l'appareil de politique étrangère iranien de forces qui s'opposent à l'engagement extérieur.

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17 décembre 2021

Comment la Chine va faire face à ses vieux

Selon un récent communiqué du ministère des Affaires civiles, le nombre de personnes de plus de 60 ans en Chine devrait dépasser les 300 millions au cours de la période du 14e plan quinquennal de la Chine (2021-25), indiquant que la Chine va tomber dans la catégorie d'une société modérément vieillissante. En raison de la politique de l'enfant unique, la croissance démographique de la Chine ralentit actuellement et les personnes âgées représentent une proportion croissante de la population. Dans le même temps, les statistiques gouvernementales indiquent que la population chinoise en âge de travailler diminue depuis 2012.

Dans cinq à dix ans, les parents des personnes nées dans les années 1980 franchiront progressivement le seuil des 70 ans et le nombre croissant de personnes âgées nécessitant des soins et des soins supplémentaires constituera une épreuve difficile pour le pays.

Une société vieillissante signifie également un fardeau accru pour les familles, en particulier lorsque les familles urbaines n'ont été autorisées à avoir qu'un seul enfant pendant tant d'années. Les enfants de ces familles, qui gémissent désormais sous les lourdes habitations dettes et d'énormes dépenses pour l'éducation de leurs propres enfants, n'ont pas de frères et sœurs pour partager le fardeau de s'occuper de parents vieillissants. Dans la plupart des cas, Avenir Retraites ces personnes travaillent souvent loin de leurs parents et ne peuvent donc pas participer directement à leurs soins. Un filet de sécurité sociale bien développé pour les personnes âgées est donc particulièrement important. Néanmoins, les fonds de pension nationaux de la Chine peuvent ne pas être suffisants pour soutenir autant de personnes âgées et leur offrir à toutes une vie confortable.

Pour cette raison, trouver un financement suffisant pour soutenir le système de retraite est une question urgente. Pire encore, une population en âge de travailler en diminution signifie une productivité plus faible et une richesse sociale moindre, en plus de solliciter excessivement le système de santé et les services connexes.

D'un autre côté, certains soutiennent qu'une société vieillissante peut stimuler l'économie de l'argent, contribuant ainsi au développement économique global. D'autres suggèrent que le progrès technologique peut aider à combler le déficit de main-d'œuvre causé par la perte de personnes en âge de travailler.

Un plus sûr filet de sécurité
Yang Ge (www.legaldaily.com.cn) : Une société vieillissante est un test pour les finances publiques et le filet de sécurité sociale du pays. En 2016, plusieurs provinces ont signalé que leurs caisses de sécurité sociale, ou caisses de retraite, étaient à découvert. Le problème a été temporairement résolu grâce à une coordination nationale et à l'aide d'autres produits d'assurance. Cependant, sous la pression de la crise économique, les fonds de pension pourraient à nouveau se retrouver à découvert au cours de la période du 14e Plan quinquennal.

Une population vieillissante mettra également à l'épreuve les systèmes de protection sociale et de santé, ainsi que les services communautaires. Alors qu'un nombre croissant de parents d'enfants uniques dépasse le seuil des 60 voire 70, la demande de services sociaux pour les personnes âgées va certainement augmenter.

Les soins communautaires pour les personnes âgées en Chine sont à la traîne et incapables de compléter ou de soutenir les soins à domicile pour les personnes âgées. De nombreux établissements de soins pour personnes âgées existants ne sont ni professionnels ni agréés. Certaines maisons de retraite ont du mal à fonctionner, dépendant de profits minimes, tandis que d'autres facturent beaucoup plus que ce que les gens ordinaires peuvent se permettre.

De plus, le système de santé chinois peine à répondre à la demande d'une société modérément vieillissante. Les personnes âgées ont une énorme demande de ressources de santé et cette répartition déséquilibrée des ressources de santé, combinée à une concentration disproportionnée de ressources de qualité dans les grandes villes, aggrave encore les difficultés rencontrées par les personnes âgées pour vivre une vie confortable dans leurs dernières années.

Les statistiques montrent que lorsque plus de 17,5% de la population a besoin d'un soutien aux personnes âgées, l'impact des changements démographiques sur la croissance économique du pays deviendra négatif. Selon les données du Bureau national des statistiques, ce chiffre a atteint 17,8% en Chine en 2019. Il est donc urgent de se préparer à amortir l'impact négatif futur d'une population vieillissante. Nous devons profiter des opportunités créées par l'innovation technologique pour moderniser les services et les industries concernant les soins aux personnes âgées. Il est également nécessaire de poursuivre la réforme du système de sécurité sociale, afin que les personnes âgées soient mieux couvertes par le filet de sécurité. Enfin et surtout, un environnement social amical qui respecte et prend soin des personnes âgées est aussi important que ces systèmes.

Faire face au vieillissement de la population n'est en aucun cas aussi simple que de simplement soutenir les personnes âgées. C'est un problème grave étroitement lié à la gestion économique nationale, au développement social, au patrimoine culturel et même à la prospérité à long terme de la nation.

Chi Fulin (www.sohu.com) : Les changements qui se produisent dans la structure démographique de la Chine entraînent une série de conflits et de défis structurels profonds. Le problème auquel nous sommes confrontés maintenant est de savoir comment faire face efficacement à ces défis et fournir un filet de sécurité décent aux personnes âgées à un moment où la Chine travaille toujours dur pour faire croître son économie.

En fait, le vieillissement accéléré implique un potentiel énorme pour la silver économie, qui devrait devenir un moteur important force de croissance économique de la Chine. Cependant, il existe actuellement une pénurie de produits et de services destinés aux personnes âgées, ainsi que des problèmes de qualité et de gamme de produits disponibles. Par exemple, actuellement, la Chine a besoin d'au moins 10 millions de personnel infirmier pour aider les personnes âgées dans leur vie quotidienne, mais le nombre réel de personnel infirmier disponible est inférieur à 1 million. Si la demande améliorée et élargie des personnes âgées est transformée avec succès en une industrie prometteuse, le problème sera probablement résolu de manière efficace.


Les changements structurels démographiques sont également à l'origine d'un dilemme. Lorsque la société chinoise est sous la pression du vieillissement accéléré de sa population, la flexibilité de ses politiques macroéconomiques est réduite. Par exemple, afin de stimuler la vitalité du marché et de stimuler la croissance économique, des réductions d'impôts et de frais pour les entreprises sont nécessaires, y compris une baisse des primes de retraite. Cependant, le vieillissement accéléré exige des dépenses toujours croissantes pour s'occuper des personnes âgées par le gouvernement et le secteur privé.

Pour résoudre les conflits structurels, la réponse réside dans les réformes structurelles. La Chine a besoin de nouvelles politiques et industries pour atténuer l'impact du vieillissement massif de sa population.

Un problème commun
Le vieillissement est une tendance inévitable de la population mondiale. Le problème du vieillissement et des réponses appropriées à celui-ci concerne non seulement le développement social et économique, mais aussi les questions culturelles liées à la civilisation humaine.

Le rythme accéléré du vieillissement représente une tâche difficile pour la Chine, un pays actuellement aux prises avec une période de transition critique. La Chine doit approfondir ses réformes structurelles afin de mieux faire face aux problèmes émergents de la nouvelle ère.

Alors que la Chine a l'expérience de son propre développement réussi au cours des quatre dernières décennies, elle doit également se tourner vers le reste du monde pour l'expérience et les exemples. En particulier, il doit absorber les expériences réussies des pays qui réussissent bien à faire face à un vieillissement de la population, afin d'enrichir ses propres idées et politiques.

Pendant ce temps, étant donné la situation nationale de la Chine, nous devons également nous tourner vers la culture et la tradition chinoises pour trouver des solutions. Sans tirer pleinement parti de la culture ancienne de la Chine sur les moyens de prendre soin des personnes âgées, le problème du vieillissement est difficile à résoudre.

La culture chinoise exige que la société respecte et soit gentille avec les personnes âgées. Ainsi, accompagner les personnes âgées, ce n'est pas simplement leur offrir suffisamment de nourriture et de vêtements, c'est aussi satisfaire leurs demandes sous d'autres aspects. Nous devons identifier une manière appropriée de coordonner leurs demandes avec l'environnement social global et le développement économique.

Le gouvernement peut aider à développer des entreprises sociales à la fois axées sur le bien-être public et commerciales, qui offrent des services de santé et des divertissements aux personnes âgées. La culture publique et les établissements d'enseignement devraient également s'ouvrir aux personnes âgées, en leur offrant une formation continue et des activités culturelles. Au même temps, davantage d'organisations sociales doivent être mises en place pour combler le vide non comblé par le gouvernement et les entreprises, afin que les demandes des personnes âgées puissent être satisfaites de manière adéquate. Dans l'ensemble, le mécanisme du marché doit jouer un rôle plus important à l'avenir qu'aujourd'hui.

Le rythme auquel la société chinoise vieillit parallèlement aux réformes sociales et économiques de la Chine, la solution dépend donc de l'amélioration des politiques et des réformes continues. Pendant ce temps, le vieillissement est un problème mondial, donc malgré certaines caractéristiques uniques et conditions nationales, certains problèmes sont communs à tous. La Chine peut apprendre des autres pays après avoir comparé ses propres conditions avec eux pour résoudre efficacement le problème du vieillissement.

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01 décembre 2021

Les Vénézuéliens doivent montrer la voie à suivre

L'Assemblée nationale du Venezuela devrait maintenant poursuivre sa décision audacieuse cette semaine en adoptant un plan global pour réparer et restructurer les institutions en lambeaux du pays, écrivent Dany Bahar, Ted Piccone et Harold Trinkunas. Cette pièce est apparue à l'origine dans The Hill
La crise politique au Venezuela a atteint un point de basculement qui pourrait conduire à un retour pacifique à la démocratie ou encore à plus de violence et de désespoir. La manière dont les États-Unis gèrent la situation pourrait faire la différence entre une transition réussie vers la démocratie, un renforcement du régime autocratique ou une guerre civile pure et simple.
Contrairement aux affirmations selon lesquelles il s'agit d'un coup d'État parrainé par les États-Unis, l'Assemblée nationale vénézuélienne, dirigée par des partis d'opposition librement et équitablement élus par le peuple vénézuélien en décembre 2015, a affirmé son autorité en vertu de la constitution pour organiser un gouvernement de transition et préparer de nouvelles élections. .
Depuis 2018, l'opposition et une importante coalition de gouvernements démocratiques d'Amérique latine, d'Amérique du Nord et d'Europe ont rejeté la réélection de Maduro à la présidence comme illégitime en raison d'une fraude généralisée.
Avec l'expiration du premier mandat de Maduro le 10 janvier, l'opposition affirme que le bureau de la présidence est désormais vacant. À la place de Maduro, ils ont élevé Juan Guaidó, qui, en tant que président de l'Assemblée nationale démocratiquement élue, est le suivant dans la succession constitutionnelle.
Le président Donald Trump et le secrétaire d'État Mike Pompeo ont rapidement approuvé l'autorité de Guaidó, ont appelé Maduro à s'abstenir de toute violence contre les manifestants pacifiques et l'ont exhorté à se retirer.
À la demande de Guaidó, les États-Unis ont annoncé une aide humanitaire supplémentaire de 20 millions de dollars pour aider les Vénézuéliens souffrant d'une inflation massive, de pénuries de nourriture et de médicaments et d'une insécurité croissante. Pendant ce temps, Trump a déclaré que toutes les options étaient sur la table. »
Les États-Unis et leurs partenaires démocratiques d'Amérique latine et d'Europe sont sur la bonne voie pour exprimer leur ferme soutien à Juan Guaidó, le nouveau président par intérim du Venezuela. Mais Nicolás Maduro, l'autocrate assiégé au pouvoir, prétend que Washington fomente un coup d'État, justifiant les efforts des alliés de Maduro en Chine, en Russie et en Turquie pour peser.
L'impasse à Caracas entre deux présidents revendiquant un mandat démocratique soulève la question délicate de savoir qui décide de la légitimité du gouvernement d'un pays. De nombreuses démocraties de premier plan critiquent rapidement les élections étrangères lorsqu'elles sont manipulées par la fraude et la répression, mais elles refusent rarement, voire jamais, la reconnaissance au vainqueur, même lorsque l'élection est contestée.
Cependant, les gouvernements des Amériques ont convenu que la souveraineté absolue de l'État est limitée par les règles de la Charte démocratique interaméricaine (dont le Venezuela est signataire). La charte stipule que tous les citoyens ont droit à une démocratie représentative organisée à travers des élections libres et équitables, et leurs gouvernements ont l'obligation de la promouvoir et de la défendre.
En supposant que Maduro, qui conserve jusqu'à présent le soutien du haut commandement militaire, va creuser, l'administration Trump devrait agir rapidement pour maintenir la pression, notamment en resserrant les sanctions ciblées contre les fonctionnaires les plus corrompus du Venezuela.
Ils ne doivent cependant pas menacer ni déployer de force militaire. Cela conduirait sûrement à la fin de la capacité de l'opposition démocratique à revendiquer un mandat légitime pour gouverner le Venezuela et rapprocher le pays de l'abîme de la guerre civile. Cela risquerait également de perdre le soutien de la coalition internationale qui soutient le président par intérim Juan Guaidó.
L'Assemblée nationale devrait maintenant poursuivre sa décision audacieuse cette semaine en adoptant un plan global pour réparer et restructurer les institutions du pays en lambeaux. Il a déjà adopté des décrets offrant l'amnistie aux militaires qui soutiennent un retour à la démocratie, et il a commencé à réfléchir à la façon de restructurer CITGO, un actif pétrolier clé basé aux États-Unis.
C'est un bon début, mais il reste encore beaucoup à faire pour signaler aux ressortissants vénézuéliens au pays et à l'étranger et aux circonscriptions internationales qu'ils ont la volonté et la capacité de gouverner.
Dans l'intervalle, la communauté internationale devrait soutenir les Vénézuéliens en fournissant une aide humanitaire supplémentaire aux États sud-américains de première ligne qui accueillent plus de 3 millions de réfugiés qui ont fui le pays, dont certains sont désormais confrontés à de violentes attaques xénophobes.
Les États-Unis et leurs alliés devraient intensifier la pression internationale sur les blanchisseurs d'argent et les sociétés fictives qui abritent l'argent vénézuélien sale. Ils devraient également travailler ensemble pour restreindre la capacité de Maduro à bénéficier des activités du Venezuela, mais cela devrait être coordonné avec une stratégie politique plus large conçue pour mettre fin à l'impasse.
En outre, le secrétaire général des Nations Unies devrait nommer de toute urgence un envoyé personnel pour servir de point focal pour le groupe multinational des amis de la démocratie vénézuélienne qui se rallie maintenant derrière l'Assemblée nationale et soutient l'action du Conseil de sécurité des Nations Unies.
Construire une bretelle de sortie pour le régime de Maduro sera difficile. Mais une combinaison de la hausse des coûts dans le cercle restreint de Maduro par le biais de sanctions et de poursuites ciblées, l'assurance aux militaires qu'ils bénéficieront d'une transition vers la démocratie et d'incitations positives à l'assistance économique par des entités désireuses de négocier avec le nouveau gouvernement intérimaire (comme comme le Fonds monétaire international et la Banque interaméricaine de développement) rendra plus probable un changement démocratique légitime, conformément à la constitution du Venezuela.

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24 septembre 2021

Hanoi, un congrès sur le Leadership

Un projet de contrôle aprimaire serait à considérer directement. Pour y parvenir, les gestionnaires doivent apprendre à mettre l'accent sur leur intérêt personnel. Chaque fois que nous parlons de concentration, nous impliquons généralement de penser à un facteur très important tout en filtrant les interruptions. Mais une multitude de recherches actuelles en neurosciences révèle que nous mettons l'accent de nombreuses façons, pour diverses fonctions, en nous appuyant sur des voies neuronales distinctes, dont beaucoup sont utilisées en concert live, et certaines se dressent généralement en opposition. Regroupez ces méthodes d'attention en environ trois grands seaux, centrés sur vous-même, en se concentrant sur d'autres individus et en se concentrant sur la plus grande planète, le stockage jette une nouvelle lumière sur le concept de nombreuses capacités d'autorité cruciales. Se concentrer sur soi et porter une attention constructive aux autres aide les managers à cultiver les principaux aspects de la connaissance émotionnelle. Une connaissance plus approfondie de la façon dont ils ciblent le monde plus vaste peut accroître leur capacité à développer des méthodes, à innover et à gérer les entreprises. Chaque innovateur doit développer cette triade de conscience, en abondance et ensuite dans le bon équilibre, car un dysfonctionnement à cibler vers l'intérieur vous laisse sans gouvernail, un dysfonctionnement à se concentrer sur d'autres personnes vous rend naïf, et un échec à se concentrer vers l'extérieur pourrait créer aveugle. La capacité d'apprentissage émotionnellement chargée commence par la réception de la conscience de soi en contact avec votre voix intérieure. Les dirigeants qui tiennent compte de leurs sons internes peuvent s'appuyer sur bien plus de solutions pour prendre de meilleures décisions et se connecter à leur véritable moi. Mais qu'est-ce que cela implique exactement? Un coup d'œil sur la façon dont les gens mettent l'accent sur l'intérieur rendra cette stratégie abstraite plus précise. L'écoute de votre voix interne est un point de devoir faire très attention aux indicateurs biologiques internes. Ces signaux délicats sont observés par l'insula, qui se trouve nichée alimentant les lobes frontaux de votre cerveau humain. L'accent mis sur n'importe quelle partie du corps augmente la sensibilité de l'insula pour cette partie. Branchez-vous sur votre rythme cardiaque, ainsi que l'insula initie beaucoup plus de neurones à cause des circuits. La façon dont les bonnes personnes peuvent ressentir leurs battements de cœur est en fait devenue une approche courante pour mesurer leur auto-reconnaissance. Les pensées intestinales sont des courriels à travers l'insula ainsi que l'amygdale, dans lesquels le neuroscientifique Antonio Damasio, à l'université ou au collège de Los Angeles, appelle par téléphone des marqueurs somatiques. Ces messages sont des sensations qu'une chose «sent» mal ou bien. Les stylos marqueurs somatiques simplifient la prise de décision en orientant notre intérêt vers de bien meilleures possibilités. Ils sont à peine infaillibles (à quelle fréquence était cette sensation que vous restiez simplement la table de cuisson à droite?), Et donc plus nous les lisons de manière exhaustive, plus nous utilisons efficacement notre intuition. (Voir «Êtes-vous en train d'écrémer cette barre latérale?») Tenez compte, par exemple, des conséquences d'un examen des entrevues menées par un groupe de chercheurs du Royaume-Uni avec 118 investisseurs spécialisés et 10 cadres supérieurs dans quatre banques de dépenses de la ville du Royaume-Uni. institutions. L'un des investisseurs les plus productifs (quel que soit le chiffre d'affaires annuel moyen de 500 000 £) n'était ni ceux qui comptaient entièrement sur l'analyse, ni ceux qui venaient de déménager en utilisant leurs tripes. Ils se sont concentrés entièrement sur toute une variété de pensées intérieures, qu'ils ont utilisées pour évaluer le besoin de leur intuition. Une fois qu'ils ont subi des pertes, ils ont identifié leur nervosité, sont devenus beaucoup plus conscients et ont pris beaucoup moins de dangers. Les traders de forex les moins rentables (dont le cash-flow n'était que de 100 000 £ en moyenne) avaient tendance à ignorer leur anxiété et à continuer de cueillir leurs tripes. Parce qu'ils n'ont pas tenu compte d'un plus grand assortiment d'indicateurs internes, voyage entreprise Hanoi ces gens ont été induits en erreur. Se concentrer sur la perception sensorielle de nous-mêmes dans le moment n'est qu'un élément clé de la conscience personnelle. Mais un autre est essentiel à l'autorité: mélanger notre expérience dans le temps pour un regard cohérent sur notre moi traditionnel.

 

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